El curso está diseñado para brindar conocimientos prácticos y aplicables que le permitan implementar IA en la selección de personal con criterio y control. Los participantes aprenderán a:

• Seleccionar fuentes de reclutamiento más efectivas en la era digital y aprovechar plataformas tecnológicas para atraer talento.

• Aplicar IA para análisis y filtrado automatizado de hojas de vida, priorizando candidatos según criterios definidos.

• Evaluar competencias de forma estructurada, utilizando metodologías que permitan medir habilidades con mayor precisión.

• Diseñar entrevistas estratégicas, con preguntas y guías que faciliten identificar el perfil ideal para el puesto.

• Implementar metodologías de detección de talento basadas en datos, apoyadas en modelos y criterios predictivos.

• Reducir sesgos en la decisión, incorporando herramientas y algoritmos que aporten consistencia y trazabilidad al proceso.

• Aplicar analítica predictiva para anticipar desempeño, riesgo de rotación y probabilidad de permanencia del talento.

MÓDULO 1. Fundamentos de la selección de personal basada en competencias
Duración: 40 minutos

• Principios clave de la selección de talento orientada a resultados.

• Relación entre estrategia organizacional y selección de personal.

• Diferencias entre selección por habilidades y selección por competencias.

• Identificación de competencias técnicas, blandas y críticas por rol.

• Métodos efectivos para evaluar competencias en procesos reales.

MÓDULO 2. Fuentes de reclutamiento y evaluación de candidatos
Duración: 40 minutos

• Fuentes tradicionales vs. plataformas digitales de reclutamiento.

• Atracción de talento desde el primer contacto (employer branding).

• Estrategias de segmentación y filtrado de candidatos.

• Preselección y análisis inicial de hojas de vida.

• Errores frecuentes en la evaluación de candidatos y cómo evitarlos.

MÓDULO 3. Entrevistas por competencias y evaluación estratégica
Duración: 45 minutos

• Estructura de entrevistas basadas en competencias.

• Tipos de preguntas para identificar habilidades, valores y ajuste cultural.

• Técnicas de entrevista conductual (STAR y metodologías similares).

• Identificación de inconsistencias y señales de riesgo.

• Evaluación objetiva de respuestas e indicadores de decisión.

MÓDULO 4. Inteligencia Artificial aplicada a la selección de personal
Duración: 55 minutos

• Evolución del reclutamiento tradicional al reclutamiento con IA.

• Beneficios, límites y consideraciones éticas del uso de IA.

• Análisis automatizado de currículums y scoring de candidatos.

• Evaluación predictiva de compatibilidad con el puesto.

• Uso de IA para reducir sesgos en la toma de decisiones.

• Casos de uso: videoentrevistas, análisis de lenguaje y comportamiento.

MÓDULO 5. Implementación de un proceso de selección efectivo
Duración: 40 minutos

• Diseño de un proceso de selección alineado con objetivos de negocio.

• Integración de tecnología en cada etapa del proceso.

• La selección como punto clave para la retención del talento.

• Casos de éxito en procesos de selección digitalizados.

• Hoja de ruta para optimizar y escalar el proceso de reclutamiento.

MÓDULO 6. Entrega y habilitación de usuarios – Innova Talent (IA de selección)
Duración: 20 minutos

• Presentación de Innova Talent como plataforma escalable de selección con IA.

• Creación y entrega de usuarios a los participantes.

• Explicación del flujo de selección dentro de la herramienta.

• Recomendaciones para mejorar el proceso de selección durante los 2 meses de uso.