Selección de Personal con IA
- Modalidad: Pregrabado
- Duración: 04 Horas
Presentación:
Acerca del curso:
En el mundo empresarial actual, contratar al candidato equivocado puede significar un alto costo para la organización. Un proceso de selección ineficiente impacta directamente en la productividad, la rentabilidad y la estabilidad del equipo de trabajo. La Inteligencia Artificial (IA) está transformando la manera en que las empresas seleccionan talento, permitiendo un reclutamiento más ágil, preciso y alineado con las necesidades del negocio.
Este curso ofrece un enfoque innovador para la selección de personal, integrando herramientas de IA que optimizan la búsqueda, evaluación y contratación de candidatos. Aprenderá a aplicar tecnologías avanzadas para analizar currículums, realizar entrevistas estratégicas y tomar decisiones basadas en datos, asegurando una contratación más efectiva y reduciendo la rotación del personal.
MÓDULO 1: Fundamentos de la Selección de Personal Basada en Competencias (50 minutos)
Principios clave de la selección de talento.
Importancia de definir un perfil de puesto alineado con la estrategia organizacional.
Diferencias entre selección por habilidades y selección por competencias.
Identificación de competencias clave para cada puesto.
Métodos para evaluar competencias de manera efectiva.
Actividad práctica: Definición de competencias clave para un puesto específico en su organización.
MÓDULO 2: Fuentes de Reclutamiento y Evaluación de Candidatos (50 minutos)
Canales tradicionales vs. nuevas plataformas digitales de reclutamiento.
Cómo atraer talento adecuado desde el primer contacto.
Estrategias para la segmentación y filtrado de candidatos.
Métodos de preselección y filtrado de currículums.
Errores comunes en la evaluación de candidatos y cómo evitarlos.
Actividad práctica: Análisis y comparación de diferentes fuentes de reclutamiento según el tipo de puesto.
MÓDULO 3: Entrevistas por Competencias y Evaluación Estratégica (50 minutos)
Diseño y estructura de una entrevista basada en competencias.
Tipos de preguntas para identificar habilidades, valores y ajuste cultural.
Técnicas de entrevista conductual para evaluar el potencial del candidato.
Cómo detectar inconsistencias en las respuestas.
Evaluación de respuestas y toma de decisiones basadas en indicadores.
Actividad práctica: Simulación de una entrevista por competencias con feedback estructurado.
MÓDULO 4: Inteligencia Artificial en la Selección de Personal (50 minutos)
¿Cómo está transformando la IA los procesos de reclutamiento?
Beneficios y desafíos del uso de IA en selección de personal.
Herramientas de IA para el análisis de currículums y filtrado automatizado.
Evaluaciones predictivas con IA para medir compatibilidad con el puesto.
Reducción de sesgos en la toma de decisiones con algoritmos inteligentes.
Aplicaciones prácticas: videoentrevistas con análisis de lenguaje y comportamiento.
Actividad práctica: Exploración de herramientas de IA para el reclutamiento y análisis de su aplicación en distintos tipos de empresas.
MÓDULO 5: Implementación de un Proceso de Selección Efectivo (50 minutos)
Cómo estructurar un proceso de selección eficiente y alineado con los objetivos de la empresa.
Integración de tecnología y herramientas digitales en el reclutamiento.
Estrategias para la retención del talento desde la selección.
Casos de éxito en empresas con procesos de selección innovadores.
Pasos para digitalizar y optimizar su estrategia de reclutamiento.
Actividad práctica: Diseño de un plan de mejora en el proceso de selección de su empresa.
- . Introducción a SECOP II: Qué es, objetivos, marco legal y beneficios para los proveedores. SECOP I y lo que debe saber.
- Registro y acceso al sistema: Cómo registrarse como proveedor, cómo acceder al sistema y cómo gestionar tus datos.
- Catálogo de productos y servicios: Cómo buscar y revisar el catálogo de productos y servicios, cómo cargar información de tus productos y servicios. Códigos UNSPSC
- Búsqueda de procesos de contratación: Cómo buscar procesos de contratación y cómo filtrar la información para encontrar oportunidades relevantes.
- Participación en procesos de contratación: Cómo presentar propuestas, cómo cumplir con los requisitos técnicos, financieros y jurídicos, y cómo presentar la documentación necesaria.
- Evaluación de propuestas: Cómo se evalúan las propuestas, los criterios de selección y cómo se lleva a cabo el proceso de adjudicación.
- Contratación y seguimiento: Cómo formalizar el contrato, qué garantías son necesarias, cómo se lleva a cabo el seguimiento y cómo se manejan los pagos.
- Reportes y estadísticas: Cómo generar reportes y estadísticas, cómo hacer seguimiento a los procesos en los que has participado y cómo utilizar esta información para mejorar tus procesos.
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