loader image
Estado actual
No Inscrito
Precio
214.200,00 COP
Primeros pasos

Curso Intensivo en Indicadores de Compras

Presentación:

Las compras son un componente esencial en cualquier empresa, ya que tienen un impacto directo en la rentabilidad, la eficiencia y la capacidad para satisfacer las demandas del cliente. Sin embargo, para garantizar que las decisiones de compra estén alineadas con los objetivos estratégicos de una organización, es crucial medir y analizar su rendimiento y efectividad. Aquí es donde los indicadores de compras juegan un papel vital.

Este curso está diseñado para brindarles una comprensión profunda de los indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos para el área de compras. Aprenderán cómo estos indicadores pueden ayudar a monitorizar y mejorar la gestión de compras, la selección de proveedores, la optimización de inventarios y mucho más.

  • Descubrirán la importancia de establecer métricas claras y cómo estas se
    relacionan con la estrategia general de la empresa.

  • Explorarán una variedad de KPIs, desde los básicos hasta los más avanzados,
    y cómo implementarlos en diferentes escenarios y sectores.

  • Se familiarizarán con herramientas y software que facilitan el monitoreo y
    análisis de estos indicadores.

  • Analizarán casos reales, donde la correcta interpretación de los indicadores de compras ha llevado a decisiones que benefician a la organización en su conjunto.

¡Prepárense para sumergirse en el fascinante mundo de los indicadores de
compras y descubrir cómo estos pueden ser la clave para llevar sus operaciones
de compras al siguiente nivel!

  1. Módulo 1: Introducción a los Indicadores en Compras (30 minutos)
    ¿Por qué son importantes los indicadores en compras?
    Relación entre compras, cadena de suministro y objetivos estratégicos de la
    empresa.

  2. Módulo 2: Fundamentos de los KPIs (Indicadores Clave de Rendimien- to) (30 minutos)
    Definición y características de un KPI.
    El ciclo de vida de un KPI: Definición, seguimiento, análisis y optimización.

  3. Módulo 3: KPIs Básicos en Compras (45 minutos)
    Coste total de adquisición (TCA).
    Plazo medio de pago a proveedores.
    Tasa de cumplimiento del proveedor.
    Número de órdenes de compra por proveedor.

  4. Módulo 4: KPIs Avanzados en Compras (45 minutos)
    Análisis del ciclo de vida del producto.
    Costo de mantenimiento de inventario.
    Tasa de retorno de mercancías.
    Valor añadido por proveedor.

  5. Módulo 5: Herramientas y Software para el Monitoreo de KPIs (30 minutos)
    Introducción a herramientas de análisis y visualización de datos.
    Software específicos para la gestión de compras y su relación con KPIs.

Módulo 6: Casos Prácticos y Análisis de Datos (45 minutos)

Estudio de casos reales donde los KPIs han influenciado decisiones estratégicas.
Taller práctico: Interpretación y análisis de KPIs en situaciones hipotéticas.

Módulo 7: Integración de KPIs con Estrategias de Compra (30 minutos)
Cómo alinear KPIs con objetivos estratégicos de la organización.
Adaptación de indicadores según el sector, tamaño y necesidades de la empresa.

Módulo 8: Reflexiones Finales y Tendencias Futuras (15 minutos)
Importancia de la actualización continua en indicadores.
Tendencias emergentes en la gestión de compras y su relación con KPIs.

Abrir chat
Chat
Innova Partners
Hola, ¿Cómo podemos ayudarte?