Una selección de personal más eficiente impacta directamente en la rentabilidad y el creci-
miento de su empresa. A través de este curso, podrá:

• Optimizar el tiempo de contratación analizando cientos de candidatos en minutos mediante herramientas de IA.

• Implementar técnicas de selección basadas en datos objetivos, reduciendo la subjetividad y el margen de error en la toma de decisiones.

• Identificar y evaluar candidatos con un enfoque predictivo, mejorando la retención y reduciendo la rotación de personal.

• Mejorar la experiencia del candidato con procesos de selección más rápidos, dinámicos y eficientes.

• Integrar herramientas digitales para la gestión del reclutamiento, maximizando la eficiencia operativa del equipo de recursos humanos.

• Utilizar la inteligencia artificial para detectar patrones de  comportamiento y compatibilidad con el puesto y la cultura organizacional.

El curso está diseñado para brindar conocimientos prácticos y estratégicos que le permitirán aplicar IA en la selección de personal de manera efectiva. Los participantes aprenderán a:

• Identificar las fuentes de reclutamiento más efectivas en la era digital y  aprovechar las plataformas tecnológicas para atraer talento.

• Aplicar herramientas de IA para analizar currículums y filtrar candidatos de manera
automatizada.

• Evaluar competencias laborales con técnicas estructuradas que permitan medir habilidades de manera precisa.

• Diseñar entrevistas estratégicas basadas en preguntas clave que ayuden a identificar el talento ideal para el puesto.

• Implementar metodologías avanzadas para la detección de talento mediante el análisis de datos y modelos predictivos.

• Reducir el sesgo humano en la toma de decisiones a través de la aplicación de algoritmos de inteligencia artificial en la evaluación de candidatos.

• Aplicar análisis predictivo para anticipar el desempeño laboral y la retención del talento en la organización.

MÓDULO 1: Fundamentos de la Selección de Personal Basada en Competencias (50 minutos)

• Principios clave de la selección de talento.

• Importancia de definir un perfil de puesto alineado con la estrategia organizacional.

• Diferencias entre selección por habilidades y selección por competencias.

• Identificación de competencias clave para cada puesto.

• Métodos para evaluar competencias de manera efectiva.

• Actividad práctica: Definición de competencias clave para un puesto específico en su organización.

MÓDULO 2: Fuentes de Reclutamiento y Evaluación de Candidatos (50 minutos)

• Canales tradicionales vs. nuevas plataformas digitales de reclutamiento.

• Cómo atraer talento adecuado desde el primer contacto.

•Estrategias para la segmentación y filtrado de candidatos.

• Métodos de preselección y filtrado de currículums.

• Errores comunes en la evaluación de candidatos y cómo evitarlos.

• Actividad práctica: Análisis y comparación de diferentes fuentes de reclutamiento según el tipo de puesto.

MÓDULO 3: Entrevistas por Competencias y Evaluación Estratégica (50 minutos)

• Diseño y estructura de una entrevista basada en competencias.

• Tipos de preguntas para identificar habilidades, valores y ajuste cultural.

• Técnicas de entrevista conductual para evaluar el potencial del candidato.

• Cómo detectar inconsistencias en las respuestas.

• Evaluación de respuestas y toma de decisiones basadas en indicadores.

• Actividad práctica: Simulación de una entrevista por competencias con feedback estructurado.

MÓDULO 4: Inteligencia Artificial en la Selección de Personal (50 minutos)

• ¿Cómo está transformando la IA los procesos de reclutamiento?

• Beneficios y desafíos del uso de IA en selección de personal.

• Herramientas de IA para el análisis de currículums y filtrado automatizado.

• Evaluaciones predictivas con IA para medir compatibilidad con el puesto.

• Reducción de sesgos en la toma de decisiones con algoritmos inteligentes.

• Aplicaciones prácticas: videoentrevistas con análisis de lenguaje y comportamiento.

• Actividad práctica: Exploración de herramientas de IA para el reclutamiento y análisis de su aplicación en distintos tipos de empresas.

MÓDULO 5: Implementación de un Proceso de Selección Efectivo (50 minutos)

• Cómo estructurar un proceso de selección eficiente y alineado con los objetivos de la empresa.

• Integración de tecnología y herramientas digitales en el reclutamiento.

• Estrategias para la retención del talento desde la selección.

• Casos de éxito en empresas con procesos de selección innovadores.

• Pasos para digitalizar y optimizar su estrategia de reclutamiento.

• Actividad práctica: Diseño de un plan de mejora en el proceso de selección de su empresa.