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Curso integral para

El Jefe de Almacén

Presentación:

El punto neuralgico de las empresas reside en el almacén y su logística.

Como todo sistema de administración, en este caso del Almacén, es indispensable utilizar de la manera más eficiente y eficaz los recursos humanos, tecnológicos, además de los procesos operativos con los que cuenta la organización. Como es sabido, la operación de un almacén es sumamente costosa por lo que es necesario utilizar esquemas, metodologías, equipos de manejo y de almacenaje que se adapten a las necesidades bajo un esquema de costo beneficio que justifique inversiones recuperables a corto y mediano plazo.

En este curso conoceremos los elementos para diseñar e implementar un concepto de almacén funcional, rentable y capaz de alcanzar los altos niveles de servicio y rentabilidad que refuercen la competitividad del negocio.

Objetivo:

Formar profesionales que dominen las mejores prácticas en la administración de almacenes con un paradigma acorde a los tiempos actuales considerando exigencias de servicio, inversiones razonables de inventario y alta eficiencia en la operación.

  • Conocerá la información necesaria para el diseño de almacenes.

  • Identificará bajo un paradigma actual, la misión y objetivos del almacén.

  • Creará la sinergia indispensable que debe existir entre el almacén y la inversión en inventarios.

  • Comprenderá la metodología de identificación y reducción de inventarios obsoletos.

  • Aprenderá la manera de calcular la inversión máxima permisible en inventarios basada en los niveles de demanda de los insumos que resguarda el almacén.

  • Conocerá las diversas opciones de equipos de almacenaje y de manejo de materiales y cuál se adapta mejor a sus necesidades particulares.

  • Aprenderá la metodología que asegure una confiabilidad de clase mundial en los registros de inventario.

  • Conocerá metodologías de vanguardia en la recepción, surtido y almacenaje de mercancías.

  • Conocerá los KPI’s para evaluar los resultados en la administración de almacenes e inventarios.

  • Entenderá principios fundamentales para crear un sano ambiente de tra-
    bajo en equipo y lograr de sus colaboradores su máxima aportación.

Responsables de la empresa en las funciones de almacenaje, distribución y logística, así como cualquier integrante de la empresa interesado en la gestión y dirección de almacenes.

I. Competencias del titular de la Administración de Almacenes
I.1. Principales síntomas de una gestión deficiente del almacén
I.2. Meta y objetivos del responsable del Almacén
I.3. Objetivos de la administración de inventarios

II. Elementos indispensables para el Diseño de Almacenes
II.1. Equilibrio entre funcionalidad y aprovechamiento del espacio
II.2. Equipos de manejo de materiales
II.3. Equipos de almacenaje estáticos y dinámicos
II.4. Equipos de identificación electrónica

III. La Clasificación ABC y su aplicación práctica en el Cálculo del Nivel
Óptimo de Inventario
III.1. Metodología de cálculo
III.2. Fijación del nivel de inventario máximo permisible
III.3. Trucos para una clasificación precisa y actualizada
III.4. Métodos de valuación del inventario

IV. Los Procesos Claves en la Administración de Almacenes
IV.1. Metodologías de recepción
IV.2. Metodologías de almacenaje
IV.3. Metodologías de surtido
IV.4. Confiabilidad de registros

V. Indicadores de Desempeño en la Operación del Almacén
V.1. Indicadores de tiempo, costo y productividad

VI. Esquemas de Reposición y Lotificación de Inventarios
VI.1. Punto de reorden
VI.2. Revisión periódica
VI.3. Cobertura de períodos
VI.4. Lote fijo
VII. Liderazgo y Manejo de Personal
VII.1. Matriz de la actitud y la aptitud
VII.2. Formación de equipos de alto desempeño
VII.3. Manejo de conflictos

Inversión:

$672.600

IVA incluido

Beneficios de Innova Partners:

  • Programa de Calidad.
  • Acceso illimitado al material y grabación.
  • Aprendizaje Práctico para usted y su equipo
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