Este seminario tiene como propósito proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias para que los Comités de Convivencia Laboral cumplan su función de manera efectiva y alineada con la normatividad vigente.

• Entender el marco legal que regula la creación y funcionamiento de los CCL, sus responsabilidades y competencias.
• Fortalecer la capacidad de los CCL como instancias confidenciales y conciliatorias para la prevención de conflictos y el acoso laboral.
• Identificar y prevenir riesgos psicosociales que afectan la convivencia laboral y el desempeño de los trabajadores.
• Dominar estrategias de prevención y manejo de conflictos en ambientes laborales presenciales, remotos e híbridos.
• Mejorar las competencias comunicativas y de resolución de conflictos de los miembros del CCL.
• Implementar estrategias de conciliación efectivas y herramientas de seguimiento y control de conflictos laborales.
• Conocer las obligaciones legales de las empresas en materia de acoso laboral y los procedimientos adecuados para su prevención y corrección.

• Cumplimiento normativo y prevención de sanciones: Conozca la legislación vigente y asegúrese de que su empresa cumple con las normativas sobre convivencia laboral.
• Fortalecimiento del Comité de Convivencia Laboral: Capacite a sus miembros para que gestionen conflictos de manera profesional y efectiva.
• Mejor clima organizacional: Reduzca los conflictos y promueva una convivencia laboral saludable.
• Estrategias avanzadas de prevención de riesgos psicosociales: Detecte y mitigue factores que afectan el bienestar de sus colaboradores.
• Protección contra el acoso laboral: Conozca las medidas preventivas y correctivas que debe aplicar su organización.
• Mayor productividad y compromiso del equipo: Un ambiente laboral armonioso se traduce en mayor desempeño y menor rotación de personal.
• Habilidades clave para la mediación y conciliación: Aprenda a resolver conflictos de manera efectiva, fortaleciendo el trabajo en equipo.

MÓDULO 1: Marco Legal y Función del CCL
Normativa vigente: Regulaciones que rigen los CCL, su obligatoriedad y sanciones por incumplimiento.
Misión y responsabilidades del CCL en la empresa.
El CCL como instancia interna, confidencial y conciliatoria: Su papel en la prevención y resolución de conflictos.
Buenas prácticas para el funcionamiento eficiente del CCL: Selección de miembros, protocolos de actuación y documentación de casos.

MÓDULO 2: Prevención y Manejo de Conflictos Laborales (50 minutos)
Factores de riesgo psicosocial en el entorno laboral: Identificación y estrategias de prevención.
Impacto de los conflictos en la convivencia y productividad: Efectos sobre la salud mental y el desempeño de los colaboradores.
Estrategias de prevención y promoción de la convivencia laboral en trabajo presencial, remoto e híbrido.
Métodos de resolución de conflictos: Negociación, mediación y conciliación dentro del CCL.
Casos prácticos y análisis de estrategias efectivas.

MÓDULO 3: Desarrollo de Competencias para la Gestión Efectiva del CCL (50 minutos)
Habilidades clave para la gestión de conflictos: Comunicación asertiva, escucha activa y manejo emocional.
Relaciones interpersonales y trabajo en equipo: Cómo construir confianza y prevenir conflictos internos.
Estrategias de conciliación y mediación para abordar quejas y disputas laborales.
Seguimiento y control de las acciones del CCL: Evaluación de impacto y mejora continua.
Ejercicios de simulación de conflictos laborales y mediación dentro del comité.

MÓDULO 4: Estrategias de Prevención y Gestión del Acoso Laboral (50 minutos)
Normatividad vigente sobre el acoso laboral y sus implicaciones legales.
Obligaciones de la empresa y los trabajadores para la prevención del acoso.
Casos, trámites y procedimientos en situaciones de acoso laboral.
Medidas disciplinarias y correctivas: Cómo actuar ante denuncias de acoso.
Rol del CCL en la gestión de denuncias y promoción de un ambiente laboral seguro.